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華為運營商業務技術官:任董事長非常有前瞻性

新浪財經 2019年11月07日


?? 《財富》全球科技論壇于11月7日至8日在廣州舉辦。廣藥集團董事長李楚源出席并發表演講。華為運營商業務首席技術官Paul Scanlan出席并接受《財富》高級撰稿人MICHAL LEV-RAM采訪,對話聚焦5G基礎設施。

Paul Scanlan在演講中表示,華為現在在美國是一個熱門的話題,在美國的農村傳輸的速度,4G是650M,而到5G,將會從1G到達3G/秒傳輸的速度,但是它不僅僅是關于速度。

“中國移動、中國電信、中國聯通喜歡向顧客介紹速度,這樣它們能夠賺取更多的錢。但是對于消費者來說,你必須要玩游戲、看電影才能感受這樣的速度。對于社會的改變,5G可能是它真正發揮作用的地方,包括在健康、制造業等等。”

Paul Scanlan談到任正非時提到,任董事長實際上是非常有前瞻性的。他說你不要太在意市場的份額,我們必須成為一個供應鏈的一個環節,美國會從中國購買,中國也會從美國購買,這是全球貿易的供應鏈,我們自然而然就想到解決途徑,那就是對話。

以下為對話實錄:

Paul Scanlan:大家都認為5G的速度非常快,但是其實它是不跟速度有關系的,它是關于資金的。就是這么簡單。

在2G、3G、4G時代,技術公司的運營成本在不斷地增加,但是5G比4G更加便宜,不是說這種資本的投入,而是說總的成本的投入,包括像改變世界。比方說5G特別是在健康領域,比如遠程醫療,現在4G做不到這一點。全世界都認為5G是關于智能手機,但是4G不可能在3秒鐘把《蜘蛛俠》這樣的電影下載在手機里,但是5G時代可以做到。5G現在是技術的重要組成部分,現在的技術究竟是怎么樣的呢?

華為現在在美國是一個熱門的話題,我們現在在美國的農村傳輸的速度,4G是650M,而到5G,將會從1G到達3G/秒傳輸的速度,但是它不僅僅是關于速度,中國移動、中國電信、中國聯通喜歡向顧客介紹速度,這樣它們能夠賺取更多的錢。但是對于消費者來說,你必須要玩游戲、看電影才能感受這樣的速度。對于社會的改變,5G可能是它真正發揮作用的地方,包括在健康、制造業等等。

MICHAL LEV—RAM:能不能給我們介紹一下在制造業、健康(方面)有沒有什么案例?或者有些不是我們非常知曉的,但是在今后幾年中會產生重大影響的?

Paul Scanlan:這不是直接和錢有關的問題,比方說英國有視頻會議,比方說救護車也可以和網絡聯系起來,因為速度很快的話,它們可以在車上就對病人進行治療,這樣的話就能夠挽救更多人的生命。現在我們的挑戰就是政府希望有4G、5G,能夠覆蓋95%的人群。

我在英國、澳大利亞,有時候生活中還是比較不方便的。實際上在這些國家達到95%的覆蓋率是很難做到的。但在中國有了5G之后,我們可以在路燈上裝5G的基站,在中國我們非常重視執行,我們看這些新的技術的商業應用給社會帶來了什么樣的好處。其它國家總是排優先次序,在其他國家也有類似的問題,在迪拜我參加了一個世界經濟論壇的會議,大家看到在技術中有些人被邊緣化,在中國半個小時就可以找到人,因為我們有很多攝像頭。現在韓國的一個做法是,他們用一些新的5G的技術,他們就能夠看到人。在中國他們用高速傳輸的無人機找到罪犯。

這些技術改變了我們的生活,也使得我們的生活更加安全。

MICHAL LEV—RAM:所以不是說中國就希望成為第一個。您也提到其它的國家,現在的競爭是怎么樣的?包括對商業、對人會有什么樣的好處?我們最近剛有一個協議,說是5G將在中國商業推出,比原來的時間表提前了。如何看到未來在5G上的競爭呢?

Paul Scanlan:這是營銷要傳遞的信息,或者是幾個國家、幾個公司所要傳遞的營銷的信息,每個國家和每個公司都說自己是第一。

究竟帶來什么好處呢?有什么用呢?能帶來什么實際有用的方面呢?比方說在北京或者是在其它地方用遠程醫療機器人做手術,這是第一個。我們如何在行業中規模化呢?使農村地區也能夠用上這個服務呢?你不僅要成為第一個,同時你要有商業的模式進行執行。如果你看這個商業模式和它背后的激勵因素,在2014年的時候,歐洲有6個國家,他們花了80億歐元用在5G的牌照上,但是他們現在只有6萬個基站,現在中國一個運營商就有60多萬個基站,量級是不一樣的。現在英國可能花十幾億,意大利也花十幾億,但是在中國整個頻譜都在向前推進。所以,落實爭當第一非常重要。

MICHAL LEV—RAM:你經常出差,在飛機上待的時間非常多,你很了解現在美國和華為的關系。你的祖國是澳大利亞,但是澳大利亞好像也不是很歡迎華為。你是如何看待其它國家對此事的看法?因為華為在很多地區都有業務?除了我剛才提到的國家之外,有哪些國家和地區在這方面積極地推動,未來的趨勢怎樣?

Paul Scanlan:上周我們有45000個基站在廣州、深圳,同時1000萬人已經進行了5G的注冊。韓國電信也有上千萬的注冊用戶。所以,這個競賽現在正在開始。英國四大運營商宣布了一個戰略,會在英國的10—15個城市進行布置。

德國的情況不太一樣,西門子公司獲得了頻譜,因為它們是一個大型的制造企業,他們非常聰明,也非常靈巧。如果他們在工廠中布置5G,能夠提高10%的生產率,這就是成千上萬的金錢。對消費者來說,他們關心的速度。在醫院反應的速度也會更快,能更好地連接機器人。現在華為和一些企業開展合作,這里大概有200人,但是6個小時之后大家都會回去,今天晚上我們可以把機器人帶到這個房間中,用5G把它們連接起來,把它們和云、和人工智能的平臺聯系起來,它們就會進行自我組織,包括它們都能把杯子、瓶子放好。在過去的150年,制造業都是非常線性的,這是過去的情況,這是一種線性式的生產的方式,甚至是汽車工廠現在生產線上都是機器人。但是如果他們能夠實現進一步的自我組織,會帶來一個新的時代。

MICHAL LEV—RAM:你提到汽車和其它行業受到顛覆,能不能具體講一下?

Paul Scanlan:在挪威我們有一個叫做“魚”的面部識別,在挪威有很多漁場,它們做兩件事情,第一,它們有很多油氣資源,賺了成百上千萬。另外一個重大的領域就是漁業,是三文魚。如果你看挪威5000公里的海岸線,會有很多魚箱或者是魚網,這些魚箱都是用光纖和陸地連在一起,這種連接是容易損壞的,維護的成本很高,他們通過光纖觀測里面養殖的魚的情況,包括水的溫度等其它狀況,如何給魚喂飼料等等。如果有了5G,我們就可以在海岸上直接和漁場連接起來,就不需要有光纜。同時我們還有高清攝像頭,能夠看到魚身上的寄生蟲,我們也可以識別魚,能夠提高漁業的效率,同時也能夠節省成本。

MICHAL LEV—RAM:你不是開玩笑,所以三文魚也可以搞面部識別。

Paul Scanlan:魚飼料大概可以節省20%,同時貨物和其它方面能夠節省4%—5%。這樣我們人力上能夠節省上億元。

MICHAL LEV—RAM:你談到競賽,大家都知道有這樣一個競賽,這種競爭中,中國很明顯有先發的優勢。您如何看待美國現在的狀況怎么樣?包括供應商的頻譜問題。您覺得這種先發優勢,在今后幾年中還能夠保持嗎?還是你覺得這種問題可能幾年之后就會發生變化?

Paul Scanlan:這個問題不好回答。因為這種動力,中國已經明白了這樣的幾個道理,我在這幾年華為的工作中明白,他們理解要想取得進步就要利用好技術。什么技術呢?人工智能、物聯網、5G等等。中國政府認識到這些技術對于增長是必不可少的,他們非常深刻地理解這個問題。所以,華為、阿里巴巴、騰訊和其它公司不斷地取得進展,他們不斷地進行實驗,也鼓勵這些企業這么做。在西方有很多監管部門和很多監管的規定,在中國,我們看到有促進創新的環境。所以,中西方的環境很不一樣。

現在大多數中東國家認識到光靠石油資源是不可能生存下去的,所以他們就進行了改變。我去迪拜開會,發現他們參加了一個世界經濟論壇的活動,他們希望解決的問題就是要理解技術包括像人工智能,不是說就不要安全了,但是他們在這些問題上進行了非常成熟的討論,而不是哄嚇別人或者是嚇唬自己。這樣的合作比孤立好得多。

MICHAL LEV—RAM:你參加過很多美國的財榜,這是一個非常熱門的話題,我現在想問的是,這種想法、這種對話或者是你們提出的建議,比方說向美國公司轉讓5G的專利,這個情況究竟是怎么回事呢?

Paul Scanlan:一個基本的前提,西方的國家或者是某一屆美國政府有一個前提條件,就是他們感到恐懼。華為提出一個解決的方案,如果你感到恐懼的話,我們把這個專利可以轉讓給你,讓你使用,你也可以進行分解,你怎么做都可以。這是一個很不錯的出價。之前其它公司從來沒有做過這個。在2003、2004年的時候,摩托羅拉這樣做了,華為現在用同樣的方法提供技術,這不是一個特殊的安排,這就是一個技術許可,如果你覺得世界上沒有競爭,或者是你希望美國繼續成為領跑者,或者希望獲得這方面的技術,那就這么做。任董事長實際上是非常有前瞻性的,他說你不要太在意市場的份額,我們必須成為一個供應鏈的一個環節,美國會從中國購買,中國也會從美國購買,這是全球貿易的供應鏈,我們自然而然就想到解決途徑,那就是對話。

MICHAL LEV—RAM:我也同意您的觀點。很多人認為這種“出價”實際上是非常公平的。你覺得這種“出價”能夠成功嗎?

  Paul Scanlan:我是一個技術人員,我不想來估計未來怎么樣,對不起,我不能判斷出未來如何。

MICHAL LEV—RAM:你提到對美國的鄉村區域、農村區域非常感興趣,也是全球非常關注的地區,因為城市都是互聯互通,實現了5G,但是農村還不行。你覺得世界上的數字鴻溝將來會怎么樣呢?

  Paul Scanlan:周末我們在迪拜開會也是側重于數字鴻溝這個議題,他們認為這個鴻溝會越來越大,富國、富人會越來越富,因為他們會有5G、物聯網、人工智能等等。5G將來是會比4G更便宜,5G是一大桶水,它的容量大于4G。同等的價格,我們等于是桶里裝的水越多,也就是能使得更多的客戶受益。但是怎么樣才能實現這個大桶里有更多的容量呢?政府必須要有激勵機制,讓他們在農村修建這種基礎設施。在美國中東的公司給我們最有趣的一個評論就是,我為什么喜歡華為呢?因為華為它的運營費是0,因為它的產品從來沒有出故障。

提到5G的容量,它能夠給更多的人提供更多的服務,5G實際上能夠削減碳足跡。每個人都說5G的速度快,如果我們說在全球部署43的話,它就比現在的移動網絡的碳足跡要翻一番。但是用5G,就會減少碳足跡。這些都是互相關聯的,5G是非常好的應用。

????聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

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